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2009年董事长新年贺词
来源:admin 发布时间:2012-07-30 16:24:46 浏览次数:
春天将会来临  我们携手进步
尊敬的全体员工同志们:
律回春晖渐,万象始更新。又一个新的元旦来临,宣告艰苦奋斗的2008年过去了,充满希望的2009年来临了,值此新年到来之际,我谨代表集团董事会向单位全体干部、职工及其家属同志们致以节日的问候和新年的祝福!
回首2008年,这是不平凡的一年。一年来,人民币升值、原材料涨价、电力紧缺等困难接踵而至,特别是9月份以来,突如其来的金融风暴无情地把我们带入经营的“寒冬”,公司出口受阻、订单减少、开工不足、效益下滑,困难之多,困难之重,百年不遇,面对这些不利因素,我们从改善自身经营着眼,从加强科学管理着手,从调整产业结构着力,团结一致,咬紧牙关,攻坚克难,在各个经营团队和全体员工的共同努力下,集团总产值、销售收入、出口创汇等各项经济指标保持稳定增长。各公司也各显神通,各彰特色。钻夹头产业步步为营,稳扎稳打,稳坐全球市场头把交椅;房地产业紧抓机遇,迅猛发展,利用本次经济周期最后余温,抢收效益,成为集团利润最多的单位;大小锯片、粉末冶金、精铸件扎实学习,拼搏创新,全部保持赢利。这些成绩证明:我们威达公司的战略是清晰的,定位是准确的,决策是正确的,通过这些成绩,我们看到的是一个充满生机和活力的威达。
展望2009年,各公司、各行业将继续处于“严冬季节”,我们面临的困难将更多,挑战更严酷,竞争更激烈。为此,我们拟定了新一年的发展思路与工作计划,2009年,我们将继续实施“一业为主、多元并举、全面发展”的经营战略,走品种扩展、系列延伸、精品拓市之路,实现经济健康稳定增长。股份公司将实施精益管理,通过加强质量管理、实现标准作业、精确成本核算、降低生产成本和提高生产效率,确保钻夹头效益精益求精。房地产将严格资金控制,完善体系管理,以科学、全面、系统、独特的管理保障企业稳定发展、长期发展、健康发展。要延伸管理链条,从后方来看,要加强供应商、外协厂监督控制,促其建立健全管理体系;向前方去看,要控制资金回笼,保证威达经营安全;各单位要协同作战,股份公司要帮助其他公司提高管理,其他各公司要斗志昂扬、敢挑重担、勇于创新,丰富威达管理文化,各单位团结奋斗,共创威达美好明天。
同志们,严冬已经来临,春天就不会遥远,世界上没有任何困难能挡住我们威达前进的脚步,让我们携起手来,借危机寻突破,变压力为动力,化挑战为机遇,朝着2009年的奋斗目标,奋勇前进!

 
 
 
 
最后,祝大家新年愉快,工作进步,身体健康,阖家幸福!

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