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公司2017年度工作总结会议胜利召开
来源:admin 发布时间:2018-01-16 08:00:29 浏览次数:

 

站在发展新起点,奋力开创新辉煌!2018112日、13日,山东威达2017年度工作总结会议在总部6楼会议室隆重召开。会议全面总结回顾了公司2017年度工作成效,系统谋划部署了2018年度重点工作。公司杨明燕董事长、杨桂军副董事长及各子分公司总经理、副总经理近40人出席会议。
杨桂军副董事长主持会议,各公司总经理分别就本公司2017年度工作总结和2018年度工作计划进行了发言。会议最后,杨明燕董事长进行了总结讲话。讲话中充分肯定了各子分公司在产品定位、市场推广、技术创新、精益管理、持续化改进等方面所取得的工作成绩。2017年,各子分公司、产业板块协同发展,创新发展,竞争发展,齐头并进,收获累累,各项指标再创历史新高。
杨明燕董事长强调指出,在新的发展时期,要创造性地继承和发扬威达的优良传统和发展基因,以“建百年威达”为使命,以“做行业领跑者”为愿景,充分发挥主业优势,优化升级价值链上其他板块,实现创始人持续做大做强威达的心愿。杨明燕董事长同时就公司未来发展和管理提出了新的工作要求。一、树立立足威海、放眼全球的国际化战略。围绕公司整体的发展战略和规划,各公司、部门要加强目标管理,通过目标分解,达成共识,凝聚合力,为实现公司整体战略目标而努力奋斗。二、加强制度建设,打造制度大于总裁的良性工作氛围。要优化“三会一层”法人治理结构,加强集团管控,加强上市公司内控制度和内部审计制度建设,完善绩效考核机制,进一步规范各种规章制度建设,使管理有制度可循可依。三、深化管理,实行全面预算管理,减少审批环节,提高效率;加强数字化、信息化建设,从生产、质量、物流等方面全面推进,向数字化工厂迈进。四、关于团队建设,要积极打造学习型组织,以优秀的企业文化引领事业发展。要建立后备干部队伍储备、培训机制,引导中层干部自我规划、自我激励、自我超越,构建“是雄鹰给你天空、是骏马给你草原”的人才机制。五、要树立大局意识、创新意识、学习意识和奉献意识,不断进取,追求卓越,让优秀成为一种习惯!

      会议最后,杨明燕董事长号召大家,站在新的起点上要有新气象、新作为,快乐工作,快乐生活,不忘初心,拼搏务实,为山东威达美好的明天而共同奋斗

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